Gérer sa TPE - PME au quotidien

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  • Objectif

    Renforcer son efficacité personnelle par une compétence commerciale Renforcer sa performance et la rentabilité de sa TPE

    Instaurer un état d'esprit tourné vers la gestion

    Renforcer son assurance en exploitant ses ressources

  • Public

    Les dirigeants de TPE - PME

  • Pré-requis

    aucun

  • Durée

    De 2 à 3 Jours

  • Méthode pédagogique

    Mode interactif et flexible autour des cas réels apportés par les participants.

  • Évaluation des acquis

    Echanges oraux avec le formateur en cours de formation, tests, fiche d'évaluation

Itinéraire pédagogique

Connaître les grands  principes de gestion

 

Acquérir et comprendre les bases qui permettent de gérer une petite entreprise au quotidien.

Gérer la relation avec les acteurs de sa TPE : les salariés, les clients, les fournisseurs, les institutions

Organiser son temps pour répondre à l'ensemble des contraintes et gérer les imprévus.

Connaître les bases du droit social pour optimiser les relations avec son personnel

 

La réalisation des devis et des factures - Analyser  la  rentabilité et construire un tableau de bord

 

Savoir mettre en place avec rigueur les process : devis, factures, suivit des règlements.   

Calculer la rentabilité et connaître l'influence sur le résultat d'un produit, d'une activité

Mettre en place une comptabilité analytique simple

Construire un tableau de bord efficace, analyser et comprendre les écarts pour rectifier le tir

 

Le projet d'entreprise

 

Construire un projet d'entreprise sur le moyen - long terme.

 

Gérer sa communication et son marketing

 

Construire un pan de communication simple

Connaître et comprendre les nouveaux supports de communication : site internet, réseaux sociaux, technique du  réseautage en direct.